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A LA FORMATION EST UN INVESTISSEMENT STRATÉGIQUE ET DANS LES ORGANISATIONS.

Mettez en place les bons cours pour vos employés et selon les besoins de votre entreprise.

En tant que décision stratégique, la formation en entreprise doit être correctement
planifiée et suivi tout au long de la mise en œuvre et à la fin du processus.

L’évaluation de la formation ou des compétences en tant que service de conseil de ZONAVERDE
n’est pas simplement une évaluation de la satisfaction des stagiaires et de leurs connaissances.

C'est un processus plus large qui permet:

  • Mesurer le retour sur investissement;

  • Détecter les pannes et suggérer des améliorations;

  • Évaluer les résultats de la formation;

  • Vérifier l'efficacité de la stratégie adoptée en formation;

  • Recueillir des informations pour une gestion plus efficace des personnes;

  • Prévoyez les besoins en formation et planifiez stratégiquement le plan de l'année prochaine.

L' évaluation de la formation doit être appliquée à différents moments:

01

Temps 1

Avant la mise en œuvre de la formation (évaluation initiale ou diagnostic).
02

Temps 2

Au cours du processus de formation (évaluation continue ou évaluation formative).
03

Temps 3

À la fin de la formation (évaluation sommative ou finale)
04

Temps 4

Vérification de la réalisation des objectifs de formation (évaluation pronostique).
05

Temps 5

Déterminer l’impact de l’apprentissage sur les apprenants et l’organisation (évaluation d’impact).
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