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Mon-Fri 9:00AM - 6:00AM
Sat - 9:00AM-5:00PM
Sundays by appointment only!

A formação é um investimento estratégico das e nas organizações.

Implemente os cursos certos para os seus colaboradores e de acordo com as necessidades da sua empresa.

Enquanto decisão estratégica, a formação para empresas deve ter o devido planeamento
e respetivo acompanhamento ao longo de toda a implementação e no final do processo.

A avaliação da formação ou a avaliação de competências, enquanto serviço de consultoria da ZONAVERDE, não é a mera avaliação da satisfação dos
formandos e dos seus conhecimentos.

Trata-se de um processo mais abrangente e que permite:

  • Medir o retorno de investimento;

  • Detetar falhas e sugerir melhorias;

  • Avaliar os resultados da formação;

  • Verificar a eficácia da estratégia adotada na formação;

  • Recolher informação para uma gestão mais eficiente das pessoas;

  • Prever necessidades de formação e planear estrategicamente o plano do ano seguinte.

A avaliação da formação deve ser aplicada em diferentes momentos:

01

Momento 1

Antes da implementação da formação (avaliação inicial ou diagnóstico).
02

Momento 2

Durante o processo formativo (avaliação contínua ou formativa).
03

Momento 3

Após a conclusão da formação (avaliação sumativa ou final)
04

Momento 4

Verificação da concretização dos objetivos da formação (avaliação de prognóstico).
05

Momento 5

Apurar o impacto da aprendizagem nos formandos e na organização (avaliação de impacto).
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